Programme

9h00 – Dynamique d’évolution des pratiques collaboratives dans les grandes entreprises

A quel rythme les pratiques collaboratives se diffusent-elles dans les grandes entreprises ? Quels départements métiers sont concernés prioritairement ? Quel est l’état des lieux de l’avancement des organisations en matière de transformation digitale ?
Par Arnaud Rayrole , Lecko

9h15 Intranet, RSE et digital workplace

Comment l’intranet de communication, les plates-formes collaboratives et le RSE doivent-ils être organisés ? Autour d’un portail ? Autour d’un réseau social interne ? Une plate-forme de type « digital workplace » doit-elle au contraire voir le jour ? Avec quelles contraintes ? Pour quels bénéfices ?
Avec :
– Véronique Bonin (Bouygues SA)
– Arnaud Guittard (CCI de Région Alsace)
– Marlène Filipidis (Crédit Agricole)
– Grégoire Charpe-Civatte (Rexel)
Table ronde animée par Fabrice Deblock, CCM Benchmark

10h15 – Réseau social d’entreprise : travailler autrement

Quels bénéfices le RSE apporte-t-il en matière de méthodes de travail et d’efficacité collective ? Fluidifie-t-il réellement les échanges entre collaborateurs ? Modifie-t-il la gestion des compétences ?
Par Sarah Alezrah, Bouygues Telecom

10h45 Pause

11h15 – Management de la communication et communication managériale via les RSE

En quoi le RSE facilite-t-il l’appropriation par les équipes de la stratégie d’entreprise ? Renforce-t-il l’engagement des salariés ? Contribue-t-il à faire comprendre aux collaborateurs en quoi leur contribution individuelle s’inscrit dans la stratégie collective ?
Avec :
– Vincent Colas, (Humanis)
– Vincent Berthelot (Observatoire des Réseaux Sociaux d’entreprise)
– Thomas Prudhomme (Réseau Ferré de France)
– Laurent Gaudichaud (Suez Environnement)
Table ronde animée par Michel Germain, Arctus

12h15 - De l’organisation « Responsive » aux futurs modes de travail

Les entreprises évoluent dans un monde ultra-connecté et cherchent à transformer leurs modes de travail. Quelles sont les évolutions des expériences de travail et comment va-t-on travailler demain ? Comment accompagner cette transformation ? Comment tirer parti de la richesse des interactions au sein de l’entreprise ? Comment les outils de travail vont-ils évoluer ?
Par Alexandre Cipriani, Microsoft

12h45 – Déjeuner

14h15 La transformation digitale au sein d’un grand groupe

Comment le digital oblige les grandes organisations à bâtir de nouvelles stratégies marketing et à repenser leur organisation ? Comment leur business model évolue-t-il ? Quelles actions de formation et de sensibilisation internes les grands groupes doivent-ils mettre en place ?
Avec :
– Marc Florette (GDF Suez)
– Ludovic Guilcher (Orange)
– Anthony Poncier (Publicis Consultants Net Intelligenz)
Table ronde animée par Fabrice Deblock, CCM Benchmark

15h00 Professionnaliser les équipes digitales

La transformation digitale est un vrai processus de changement culturel, concrétisé par des nouveaux usages collaboratifs et sociaux et aboutissant à une évolution des approches métiers, rendant l’entreprise plus agile et apte a se réinventer. La mise en place d’équipes en charge de porter le changement à l’échelle de l’entreprise se multiplie dans les grandes organisations.
Avec :
– Laurent Herbillon (BNP Paribas Personnal Finance)
– Estelle Roge (GrDF)
– Emmanuel Bleuse et Fabien Guigonnet (RATP)
Table ronde animée par Arnaud Rayrole, Lecko

15h45 – Pause

16h15 – Innovation participative : le collaboratif au service de l’innovation

Comment une démarche d’innovation participative permet-elle de faire face aux grands enjeux rencontrés par un groupe de protection sociale? Comment ce dispositif se matérialise-t-il ? Quels sont les impacts RH, organisationnels, managériaux ? Comment en mesurer les bénéfices ? Comment au final diffuser une culture de l’innovation au service de l’expérience client ?
Par Damien De Bloteau (AG2R La Mondiale)

16h30 Transformation digitale : une vision partagée en interne

Comment faire en sorte que, au-delà d’un outil, le digital soit avant tout un état d’esprit ? Quand et pourquoi définir une vision commune pour générer une acceptation uniforme du digital ? Comment impliquer le comité de direction et les actionnaires dans cette voie ?
Avec :
– David Kujas (Accenture)
– Michael Tartar (Consultant indépendant)
– Alexandre de Fenoyl (SFR)
Table ronde animée par Yann Gourvennec, Visionary Marketing

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